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什么是企業(yè)“專利微導航”？

時間：2021-07-29來源：無

“專利微導航”是微觀專利導航的簡稱，它是以企業(yè)產(chǎn)品層面的技術研發(fā)為切入點，結合企業(yè)發(fā)展實際情況，加強專利布局，以實現(xiàn)專利運用運營，提升企業(yè)競爭力為最終目標。實質是通過利用專利信息分析，提高企業(yè)專利創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，是專利分析和信息利用的一種方式。面向企業(yè)的“專利微導航”能夠更加深入企業(yè)實際經(jīng)營與研發(fā)，結合企業(yè)具體迫切的需求，通過從國內外專利數(shù)據(jù)庫中檢索分析專利文獻公開情況，為企業(yè)的專利挖掘和布局、技術創(chuàng)新、風險應對、技術合作與人才引進、維權保護等提出微觀的便于執(zhí)行的具體措施。尤其是大多數(shù)中小企業(yè)，充分利用“專利微導航”，能夠促使其簡單、高效、低成本地利用專利信息、獲取專利情報，從而有效促進它們的科技創(chuàng)新活動，使生產(chǎn)經(jīng)營活動全面高效開展。

那么中小型企業(yè)要如何實施“專利微導航”呢？

1、培育企業(yè)專利信息意識。通過政府組織專利信息利用的宣傳培訓，或者是服務機構深入企業(yè)內部，將以下內容對企業(yè)領導層和具體技術人員進行意識和能力的培訓：（1）專利信息利用如何促進企業(yè)發(fā)展；（2）如何挖掘現(xiàn)有技術來促進本企業(yè)創(chuàng)新；（3）不重視專利信息利用會給企業(yè)造成什么樣的后果；（4）如何利用專利信息防范國內外市場競爭中的風險；（5）具體案例分享。通過培訓引導，讓企業(yè)識別知識產(chǎn)權管理風險，固化關鍵環(huán)節(jié)的檢索方式，有效運用專利信息，導航企業(yè)各項工作。

2、識別企業(yè)知識產(chǎn)權管理潛在風險。企業(yè)知識產(chǎn)權風險管理屬于企業(yè)風險管理的重要組成部分，既包含了對潛在損失的排查，也包含著對不確定因素帶來的變化的考量。比如政策環(huán)境的變化，產(chǎn)品標準的升級等等，既可能造成潛在損失，有可能給企業(yè)帶來盈利的機會。

通過“專利微導航”來規(guī)避知識產(chǎn)權風險主要體現(xiàn)在（1）研發(fā)風險，包含重復研發(fā)風險、侵權研發(fā)風險、合作研發(fā)風險、對外公開風險、專利挖掘風險；（2）主要競爭對手風險梳理，包含競爭對手核心專利梳理、被訴專利風險、許可收購專利風險以及展會參展風險等；（3）人才引進流失風險，包含員工權屬糾紛風險和員工泄露商業(yè)秘密風險。可以參考政府已經(jīng)在施行的重大經(jīng)濟科技活動知識產(chǎn)權分析評議，將企業(yè)研發(fā)銷售人才引進的各項知識產(chǎn)權風險，進行預先的科學的管理分析，提高決策質量和優(yōu)化管理水平。

3、明確企業(yè)創(chuàng)造研發(fā)、產(chǎn)品上市的重點方向和保護，確立合理的研發(fā)方向。通過微導航項目找準企業(yè)關注領域的核心專利分布及最新專利公開情況判斷創(chuàng)新研發(fā)方向，進行專利挖掘，對重點領域進行前瞻性專利分析布局，占領未來市場和技術制高點。對重要專利進行梳理、儲備，組建專利池，規(guī)劃專利布局路線圖。實施促進產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新、探索專利商用化的運營模式。

4、固化關鍵環(huán)節(jié)檢索與有效分析。在新項目立項、研發(fā)、專利申請、及新產(chǎn)品上市四大環(huán)節(jié)中引入專利信息分析，將“專利微導航”的需求提出以及風險點的梳理防范最終都體現(xiàn)在企業(yè)知識產(chǎn)權管理的有效落實上，合理的制度固化，有助于提出“專利微導航”需求，充分有效的分析有助于將分析成果最終落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中。

“專利微導航”始于專利信息分析，嵌入企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新關鍵環(huán)節(jié)，終于將專利戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營研發(fā)戰(zhàn)略有效結合，期待隨著 “專利微導航”在中小型企業(yè)中的有效利用，為企業(yè)的發(fā)展提供積極的促進作用。