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要解決上篇文章《如何破解高?？萍汲晒\營難題？》一系列的問題，較為顯著的是高校技術轉移機構的建設問題。應該說，這個問題即使是在歐美國家都不是一件容易的事，不是所有高校都有必要、有能力去擁有自己的技術轉移機構。即便如此，利用好歐美高校的經驗將為我國創(chuàng)新發(fā)展起到非常有益的作用。
那么，如何才能建設和運營好一個高校技術轉移機構呢？
首先解決的應當是意識問題和文化沖突。意識問題出要來自高校的管理高層。國家對于高?？萍汲晒D化的重視勢必讓各個學校的管理高層摩拳擦掌，希望能夠在這個領域有所作為。
從歐美高校技術轉移案例來看，技術轉移機構在盈利之前可能需要8-10年的積累，在造福當地經濟之前可能需要20年以上的時間。因此，短期內無法取得成績或者成績不夠明顯可能會讓學校管理層的激情銳減，支持和資金投入也會逐年遞減。為了避免這一后果的出現，技術轉移機構應當善于打攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，善于做學校高層工作，善于總結成績，善于利用國家技術轉移政策。
再說一下高校文化問題，這一點直接決定了高校和普通科研機構、企業(yè)在技術轉移方面的區(qū)別。高校最核心的使命從古至今都是教書育人、傳播知識?，F代化的高校也承擔了一部分科學研究的職能。因此，高?？蒲腥藛T在作出科研成果時往往都會選擇在期刊上發(fā)表——這就導致對抗專利的新穎性、創(chuàng)造性。這就要求高?？萍嫁D移機構不僅要建章立制，明確科技信息發(fā)布的制度與規(guī)范，同時也要建立信息公開的審核機制。比如，一位教授希望能夠在國際會議上發(fā)表自己的最新研究成果，但尚未提交專利申請，那么在發(fā)表前，需要由技術轉移機構的專利顧問對公開內容進行篩查，以確保公開內容不會對未來的專利申請造成損害。這個過程通常都會讓科研人員，尤其是那些老專家、老教授十分不理解，甚至是反感抵觸，因此，除了規(guī)范外，溝通的技巧也是必不可少。
高校技術轉移的制度規(guī)范除了剛剛提到的信息公開審核機制外，還包括科技成果產權歸屬問題、收益分配問題、科研數據等商業(yè)秘密的保密管理、與其他高校、科研機構、企業(yè)聯合研發(fā)的知識產權問題，還有專利轉讓與許可時科研人員的責任和義務、發(fā)生沖突時的解決方式以及科研人員成立創(chuàng)業(yè)公司后的權益分配等等。對于專利許可，還需要考慮商業(yè)秘密的知識轉移；對于商標許可，還需對被許可人的質量保障體系進行監(jiān)控。這些內容都可以體現在勞動合同或者學校的規(guī)章制度中。這可以說是高校技術轉移機構的重點任務。
制定好相應的規(guī)范和協議之后，高校技術轉移機構最需要的是利用幾件成功案例來打開突破口。目前，我國高?？蒲谐晒囊粋€很重要的問題是與市場需求脫節(jié)。這就導致了高校技術轉移的前期風險非常高。這也引發(fā)了另外一個問題，即便是市場前景非常好的專利技術在進行估值時，也會受到大環(huán)境的影響而被嚴重低估，這樣就陷入了惡性循環(huán)。
其實，一個典型成功案例的作用就好像“水泵”。一開始池子里面沒有水，但只要里面能夠注入一點水，之后便是源源不斷。例如美國斯坦福大學擁有的Google搜索引擎專利案例以及威斯康星大學擁有的維生素D專利。這種案例無論多少年以后都是可以作為教材來講。典型案例的好處一方面是體現了高校的科研能力和技術轉移辦公室的科技成果商業(yè)化能力，這對降低轉移風險、提高專利估值準確度大有裨益；另外一方面，可以吸引大量研究團隊、中介服務機構、企業(yè)的目光，從而提高機構運營的效率。
在數字信息時代，高校技術交易平臺的作用不容忽視，這也是《促進科技成果轉移轉化行動方案》提到的重點工作之一。信息化平臺首先解決的是技術交易信息公開透明的問題，可以讓整個市場環(huán)境更加規(guī)范有序。另外，將高?？蒲袛祿Ｃ芄芾?、專利技術網上交易、政產學研網絡社區(qū)、國際知識產權政策查詢、統計決策支持等功能固化到平臺中，可以有效輔助高校技術轉移人員開展服務。最后，通過長期的技術交易數據積累，利用大數據模型可以對未來的知識產權價值評估提供決策支持，這也是知識產權運營或者技術轉移未來的發(fā)展趨勢。
一個高校技術轉移辦公室需要擁有技術、法律、市場三方面的人才組成的團隊。（參見專利筆記：高校IP運營，機遇與挑戰(zhàn)？）這個團對需要對一項專利技術或者專利組合的技術成熟度、市場前景、法律范圍和穩(wěn)定性進行綜合評價，是一項綜合性極強的工作，必須由一支復合型人才隊伍來完成。但是，這支隊伍千萬不能單打獨斗，需要和其他高校、科研機構多交流取經，這預示著中國高校技術轉移機構聯盟的崛起。網絡（network）對于技術轉移，或者說知識產權運營同樣是關鍵因素之一。
接下來再看看國際高校技術轉移。我國高校與國外高校在學術交流、人才交流、科研合作都在逐年加強，技術轉移也不例外。信息的公開透明和法律的規(guī)范性使得知識產權在這個進程中成為重要的媒介和工具。然而，從一些美國律師、學者的觀點看，知識產權的地域性差異是影響國際技術轉移最為關鍵的問題。對法律、政策、信息的理解不到位，非常容易造成合作的障礙。事實上，沒有哪個知識產權服務機構能夠對所有國家的知識產權法律制度都廖若指掌。因此，高校技術轉移團隊應廣泛的和業(yè)內的律師、知識產權中介服務機構建立合作伙伴關系。
總而言之，高校技術轉移辦公室的核心工作是建章立制、溝通協調、尋找合作者以及技術商業(yè)可行性評估，具體的專利撰寫、法律咨詢、訴訟等工作可以交給更加專業(yè)的服務機構。在整個高校技術轉移生態(tài)系統中，政府的政策導向以及科研經費的分配也同樣重要。鼓勵高校技術轉移以及知識產權運用的國家政策需要在很長一段時間里持續(xù)下去，科研經費也需要流向那些更有市場價值和潛力的實用性科研項目（這里不包括基礎性研究）。要做到這兩點，關鍵是利用好大數據的理念和技術，也就是說要利用現代的數據分析技術進行精細化的管理。
在科技成果轉化與知識產權運營的大潮下，期待我國重要智力資源集散地-高等院校在創(chuàng)新驅動發(fā)展、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”中把握機遇，應對挑戰(zhàn)，煥發(fā)出奪目的光彩。
